На карьерный рост человека влияют не столько сами факторы карьеры, как способы их взаимодействие. Карьера работника зависит, как известно, не только от него самого, но и от его руководителя. Управленец должен уметь выявить потребности подчинённого. Работник же, в свою очередь, должен иметь четкое представление о своих потенциальных возможностях. Поэтому карьера работника должна проходить благодаря совместному участию обеих сторон (самого работника и его руководителя) и их совместной ответственности за «свою» часть организации этого процесса. (См. Планирование карьеры)

На развитие карьеры влияют определённые внутренние и внешние факторы воздействия:

[ ищу работу Симферополь, ищу работу Сумы, ищу работу Тернополь ]

Карьера не определяется только успехами или неудачами. Хотя именно так, как правило, понимает значение слова "карьера" человек. Карьера включает поведение работника и его позицию, постепенное накопление им навыков, рост его профессиональных возможностей и способностей, связанных с трудовой деятельностью. При этом, необходимо не только учитывать факторы влияния на развитие карьеры человека, но и всю систему взаимодействия внутренних факторов в самом предприятии. Влияние данных внутренних факторов зависит от видов деятельности кадровой службы, настроения работников, от критериев эффективности, влияющих на конечные результаты работы предприятия, конкурентоспособность продукции (товары, услуги) и т.д.. (См. Карьера и работа).

Рассматривая факторы карьеры и систему их взаимодействия, необходимо понимать, что идеальные условия для развития карьеры работника, к сожалению, невозможно создать, как и условия, одинаковые для всех без исключения. Данный процесс всегда попадает под влияние тормозящих сил, замедляющих развитие карьерного роста, иногда даже до его остановки, изменения направлений и т.д.. На отдельных участках развития карьеры может встречаться карьерный кризис (при определенных условиях и обстоятельствах). А последствия карьерного кризиса негативно влияют и на развитие работника, и на развитие предприятия (организации) в целом. (См. Проблемы карьеры)

Для устранения (хотя бы даже частично) причин задержки развития карьерного роста, следует знать классификацию факторов торможения развития карьеры.

Факторы торможения по характеру воздействия подразделяются на:
- Факторы сдерживания;
- Факторы сопротивления.

Факторы сдерживания характеризуются индивидуальным происхождением и напрямую зависят от уровня развития внутренних ресурсов человека. Под внутренними ресурсами подразумеваются:
- Низкий уровень развития потребностей;
- Нарушение волевой сферы;
- Слабость мотивов;
- Болезни;
- Недостаток знаний и опыта;
- Застой в общем развитии.

Факторы сопротивления зависят от внешней среды, и совсем не зависят от самого работника. Этот вид факторов является серьёзной причиной торможения карьерного роста человека, так как возникает в следствии сопротивления других сил (имеется ввиду сопротивление коллег или/и руководства). Факторы сопротивления могут быть вызваны разными причинами. Чаще всего, это опасения руководителя, что подчинённый займет его место, также конкуренция со стороны коллег. (См. Успешная карьера)

По природе факторы торможения подразделяются на:
- Социальные;
- Психологические;
- Физические;
- Идеальные.

Социальные факторы торможения определяются на разных уровнях социального устройства:
- Государственном (низкий уровень престижности профессии);
- Экономическом (отсутствие материальных стимулов);
- Политическом (преимущества политической ориентации);
- Правовом (правовая незащищенность должности и работников);
- Организационно-административном (отсутствие четких правил назначения на должность);
- Неформально-групповом (напряженность в отношениях).

К психологическим относят факторы, связанные с психологическими проблемами личности - страх, неуверенность в себе, нерешительность, необоснованная боязливость и пр.. (См. Как сделать карьеру)

Физические факторы торможения определяются состоянием организма - низкая работоспособность в связи с болезнью, дефекты внешности, речи.

Идеальные факторы связаны со сферами идеологии, морали, культуры, и т.д..

[ персонал в Кременчуге, персонал в Крыму, персонал в Кривом Роге ]

Относительно времени действия факторы торможения подразделяют на:
- Краткосрочные (вызваны усталостью, острыми заболеваниями и пр.);
- Стойкие (вызваны экономическими перепадами, дезорганизацией в работе с кадрами, нарушением традиций и т.п.);
- Постоянного действия (возрастные изменения).

Информация для соискателя (тех, кто ищет работу): Разместите резюме, чтобы работодатель смог найти Вас: составить резюме онлайн бесплатно | резюме заполнить и сохранить

Работодателю на заметку: Чтобы повысить эффективность поиска кандидатов, которые отвечают требованиям вакансии, обязательно разместите вакансию: разместить вакансию бесплатно без регистрации | подать объявление о вакансии бесплатно и просматривайте резюме.