Деловая карьера - это должностной и профессиональный рост, продвижение по служебной лестнице, повышение уровня навыков, умений, знаний, способностей и квалификационных возможностей, а также размеров вознаграждения, связанных с трудовой деятельностью.
[ работа Запорожье, работа Ивано-Франковск, работа Кировоград ]
Среди основных видов деловой карьеры выделяют следующие:
- Внутриорганизационная (охватывает прохождение работником различных ступеней обучения, развития и профессионального роста, с момента поступления его на работу и вплоть до ухода на пенсию в рамках одной компании или организации);
- Межорганизационная (это карьера в рамках одной области, но в разных организациях);
- Вертикальная (предполагает подъем на более высокую ступень структурной иерархии - повышение в должности, сопровождающееся повышением уровня оплаты труда);
- Горизонтальная (профессиональный рост сотрудника как специалиста, охватывает повышение уровня мастерства, увеличение знаний, умений и навыков);
- Центростремительная (скрытая) - предполагает движение к ядру – руководящим должностям;
- Ступенчатая (совмещает элементы вертикальной и горизонтальной карьеры, встречается часто и может принимать как внутриорганизационные, так и межорганизационные формы).
(См. Карьера и работа, Как начать карьеру)
Межорганизационная карьера подразделяется на такие два типа:
- Профессиональная – специализированная (работник проходит этапы своего профессионального пути в рамках одной профессии, организация может меняться или оставаться одной и той же);
- Профессиональная - неспециализированная (работник проходит этапы своего профессионального пути в качестве специалиста, владеющего разными профессиями, специальностями, организация может меняться или оставаться одной и той же). (См. Виды карьеры)
Модели деловой карьеры
Существует множество вариантов деловой карьеры, базирующихся на четырех основных моделях:
«Трамплин»
Человек, продвигаясь вверх по служебной лестнице, занимает более высокие и лучше оплачиваемые должности. В определённый момент он получает наивысшую для него должность. После этого старается на ней удержаться до пенсии. Затем - уход на пенсию (прыжок с «трамплина»). Такая модель деловой карьеры особенно была распространена в советские времена, когда многие руководящие должности занимались одними и теми же работниками в течение продолжительного времени (20-25 лет). В наше время такая модель деловой карьеры также характерна для немалого количества работников, которые не ставят перед собой целей продвижения по службе. Причины для этого могут быть самые разные - личные интересы, хороший коллектив, невысокие загрузки и.т.д..
«Лестница»
Каждая ступень служебной лестницы представляет собой определенную должность, которую человек занимает в среднем пять лет. Этого срока достаточно, чтобы работник смог проработать на ней с полной отдачей. После повышения квалификации работник занимает новую должность. Идёт традиционный подъём по служебной лестнице. Приходит время и работник достигает верхней ступеньки. И после «звёздного часа», когда человек находится на вершине служебной лестницы, начинается планомерный спуск. Рабочие загрузки тоже идут на уменьшение. Для руководителя данная модель деловой карьеры даётся психологически тяжело - приходится уступать «первые роли» другим сотрудникам.
[ персонал в Ужгороде, персонал в Харькове, персонал в Херсоне ]
«Змея»
Происходит горизонтальное перемещение сотрудника компании с одной должности на другую. Каждую из позиций работник занимает непродолжительное время. Затем происходит переход на должность более высокого уровня. Далее идут несколько позиций одного уровня и опять повышение... При такой модели деловой карьеры у работника есть возможность изучить все функции деятельности и управления, что полезно для работы на вышестоящей должности. Эта модель характерна для японских организаций. Там работники, как правило, связывают себя с будущим всей компании, а не только с отдельной профессией. Данная модель имеет один значительный минус - в компании обязательно должна соблюдаться ротация кадров, иначе значимость этой модели спадает к нулю. К тому же, могут быть негативные последствия: некоторые люди тяжело и болезненно переносят смену коллектива.
«Перепутье»
Время от времени в компании проводится комплексная оценка работников (аттестация). Основываясь на результатах проверки, руководство принимает решение о горизонтальном или вертикальном перемещении сотрудников на новые должности. Такая модель деловой карьеры широко распространена в американских компаниях.
Информация для соискателя (тех, кто ищет работу): Разместите резюме, чтобы работодатель смог найти Вас: разместить резюме о поиске работы | создать резюме
Работодателю на заметку: Чтобы повысить эффективность поиска кандидатов, которые отвечают требованиям вакансии, обязательно разместите вакансию: разместить объявление о вакансии бесплатно | работа добавить вакансию и просматривайте резюме.